6.11. Преодоление конкуренции
СОБЫТИЕ: «Преодоление конкуренции при помощи информационных технологий»
КОД 6.11
Количество баллов – 20
Краткое описание:
Оргкомитет Деловой игры на самом старте начал формировать перечень изданий, которые желательно прочитать и изучить для бОльшего понимания вопросов преодоления конкурентных преимуществ при помощи информационных технологий. К сожалению, никто Вам не сможет подсказать, что надо делать. Информации мало. Опыта у Вашего окружения – еще меньше. Вам придется все сделать самостоятельно.
Примерная последовательность действий:
1. Найдите любым доступным Вам способом книгу Била Гейтса «Бизнес со скоростью мысли». Прочтите внимательно.
2. Если Вы выбрали для своего Проекта Событие 6.11, скорее всего у Вас уже дела идут к завершению, не менее 11 Событий уже выполнены или близки к своему завершению. Вы работаете над своим Проектом не первый месяц, добились результатов и получили внушительную базу записей, контактов. Возможно, Вы уже понимаете, что Ваш проект почти готов к переводу в завершающую стадию – участие во Всероссийском конкурсе Проектов в рамках Деловой игры «ВыДвижение». Это Ваше добровольное решение. Надо признать, что, по расчетам Оргкомитета, к тому моменту примерно такое же решение примет еще около 200 владельцев Проектов.
3. Реализация События 6.11 ведет к началу подготовки Вашего Проекта к Конкурсу.
4. Перед Вами Ваш Проект Его необходимо «привести в порядок» Какой? В тот Порядок, который позволит Вам победить в Конкурсе, опередив Проекты Ваших конкурентов. Занять Первое место. Получить вознаграждение.
5. Официальная позиция Оргкомитета Деловой игры «ВыДвижение» по вопросу победы Вашего Проекта в Конкурсе: добейтесь максимально возможного использования идей, предложений, замечаний, изложенных в книге Б.Гейтса «Бизнес со скорость мысли» в плоскости преодоления конкурентных преимуществ других владельцев Проектов. Почему выбрана книга Б.Гейтса? Случайно. Мы уверены, что к концу Деловой игры мы с помощью участников составим внушительный перечень деловых изданий, доступных и понятных. Сейчас, для Конкурса выбрана одна книга. С этим надо считаться, как многие считаются с тем, что изложенные в этой книге идеи достойны того, чтобы Вы с ними ознакомились.
6. У Вас есть способ победить в Конкурсе со своим Проектом за счет набора максимального балла (выбрать максимум Событий, связать их с нужными Темами и получить итоговый балл с бонусами). Легко предположить, что Ваши конкуренты поступят точно так же и Вы столкнетесь (хотите ли Вы этого или нет) с нашим вторым правилом – использовать предложения из рекомендуемой книги.
7. Событие 6.11 очень конкретное. Не смотря на небольшой балл. Если Вы проявили любопытство и с самого начала Проекта включили Событие 6.11 в свой набор – у Вас больше шансов на победу в Конкурсе.
8. Соберите все События Вашего Проекта. Вспомните свои решения, прочтите записи, соберите ссылки в сети Интернет, соберите данные об использованной Вами литературе. Выполните анализ Вашего Проекта. На Ваш взгляд был ли он успешным? Извлекли ли Вы пользу для себя?
Вспомните, кто Вас поддерживал, помогал, мешал. Изучите, попала ли Ваша информация о событиях Проекта с сеть Интернет. Возможно, Вы выполните какую-то другую аналитическую работу!
9. Соберите Команды для События 6.11. Оно становится финальным и ключевым во всем Вашем Проекте (при условии, что Вы решили выдвинуть его на Конкурс).
10. Обсудите в Команде предстоящую операцию – победу в Конкурсе.
11. Составьте план действий. Реализуйте его. Помните, что Событие 6.11 – единственное из всех предложенных нами в Деловой игре, где требуется анализировать Проекты других участников с позиции конкуренции. Это сложно. Но от этого уже никуда не деться.
12. Понятно, что другие участники Деловой игры достаточно много писали о своем Проекте и Событиях. Вы можете даже найти эти записи, так как все используют одни и те же теги, ссылки на базовый сайты. Времени уже прошло достаточно и многие сообщения уже проиндексированы.
13. Вам необходимо найти способ вычислить тех участников Деловой игры, кто ближе всех к победе в Конкурсе.
14. Исходя из полученной информации (Ваш Проект, идеи из предложенного источника, информация о Проектах других участников), реализуйте план по повышению конкурентоспособности Вашего Проекта.
15. Оргкомитет ждет результатов для принятия решения о передаче Вашего Проекта в жюри Конкурса.